Politbiographische Daten Ministerpräsident von Niedersachsen und Bundeskanzler [nach 1, 2, W, ]:
1944 geboren am 7. April in Mossenberg, Landkreis Detmold (heute: Kreis Lippe). 1963 Eintritt in die SPD. 1966-1970    Jura-Studium in Göttingen. 1969-1970 Juso-Vorsitzender in Göttingen. 1977 Mitglied des Vorstandes des SPD-Bezirks Hannover. 1978-1980 Bundesvorsitzender der Jungsozialisten in der SPD (Jusos). Seit 1979 Mitglied des SPD-Parteirats. 1983-1993 Vorsitzender des SPD-Bezirks Hannover. Seit 1986 Mitglied des Bundesparteivorstands der SPD. Seit 1989    Mitglied des SPD-Präsidiums. Juni 1990 - Oktober 1998 Ministerpräsident des Landes Niedersachsen. 1994 - 29.9.1998 Landesvorsitzender der SPD Niedersachsen. 17. April 1998 Nominierung vom Bundesparteitag als Kanzlerkandidat in Leipzig. 27. September 1998 Wahlsieg der SPD mit Gerhard Schröder als Kanzlerkandidat. 27. Oktober 1998 Wahl zum Bundeskanzler durch den Deutschen Bundestag. 12. April 1999 Wahl zum Bundesvorsitzenden der SPD. 22. Oktober 2002 Wiederwahl zum Bundeskanzler durch den Deutschen Bundestag. 21. März 2004 Rücktritt vom SPD-Parteivorsitz

Tabelle: Die Schulden-Leistung Gerhard Schröders als Ministerpräsident von Niedersachsen 1990-1998
Zur Unterscheidung stetige Wachstumsrate pro Jahr und jährlicher Wachstumsrate pro Jahr.
 

Jahr nach Sek.Dat.  Quelle	Gesamt Absolut Betrag _	Steigerung Gesamt in % gegen Vorjahr	Pro Kopf Absolut Betrag _	Steigerung pro Kopf in % gegen Vorjahr
1990	28949	(Basis)	3944	(Basis)
1991	30002	3,64	4041	2,46
1992	31678	5,59	4212	4,23
1993	34262	8,16	4499	6,81
1994	36352	6,10	4733	5,20
1995	38023	4,60	4910	3,74
1996	39628	4,22	5084	3,54
1997	41084	3,67	5246	3,19
1998	41934	2,07	5341	1,81
Schulden- Wachstum	12985	Rate =4,632	1397	Rate = 3,79

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Ergebnis Schuldenporträt Gerhard Schröders als Ministerpräsident von Niedersachsen 1990-1998
Gerhard Schröder startet als Ministerpräsident von Niedersachsen 1990 mit einem Schuldenberg von 28 Milliarden und 949 Millionen Euro. Diesen vergrößert er nach 8 Jahren auf 41 Milliarden und 934 Millionen Euro. Das entspricht nach dem Zinseszinsmodell einer stetigen Schulden-Wachstums-Rate pro Jahr von 4,63%. Die pro Kopf Rate ist zwar absolut immer noch ziemlich hoch, aber relativ deutlich niedriger als der Absolutwert. Das erklärt sich wahrscheinlich durch vor allem  wiedervereinigungsbedingte Zuwanderung. Die pro Kopf Verschuldung beträgt im Jahre 1990 3944 Euro und wächst unter dem Ministerpräsidenten Schröder auf 5341 Euro an, das sind bezogen auf den Anfangswert 1990 immerhin 35,4 %.

Tabelle: Die Schulden-Leistung Gerhard Schröders als Bundeskanzler 1999-2005
Nachdem Schröder erst im letzten Viertel des Jahres 1998 Bundeskanzler wurde, rechne ich erst ab 1999.
Das Bruttoinlandsprodukt unterliegt ständigen Berichtigungen und Revisionen, hier werden die
Daten des Stat. Bundesamtes vom 4.4.7 verwendet [Adresse]. Auch die Schuldenstände unterliegen
einigen, wenn auch nicht so starken Veränderungen [Quelle: Artikelnummer: 2140500057005].
Interessant ist, dass nach den "Revisionen" die Schulden abnehmen und das BIP zunimmt.
 

Jahr nach DB MB 2004,5	Schulden in Millionen Euro	Steigerung Schulden in % gegen Vorjahr	Zum Vergleich BIP nach DB MB 2004,5	Zum Vergleich BIP in % gegen Vorjahr
1999	708 314	(Basis)	2012.00	(Basis)
2000	715 627	1.03%	2062.50	2.51%
2001	697 290	-2.56%	2113.16	2.46%
2002	719 397	3.17%	2143.18	1.42%
2003	760 453	5.71%	2161.50	0.85%
2004	802 994	5.59%	2207.20	2.11%
2005	872 653	8.67%	2241.00	1.53%
Rate stetig	3.48%		1,80%
Rate jährlich	3.54%		1,81%

Zur Unterscheidung stetige Wachstumsrate pro Jahr und jährliche Wachstumsrate pro Jahr.
 

Ergebnis Schuldenporträt Gerhard Schröders als Bundeskanzler 1999-2005

Die Verschuldung des Bundes lag nach der zweiten Datenversion 1999 bei 708 Milliarden und 314 Millionen Euro und kletterte 2005 auf  872 Milliarden und 653 Millionen Euro. Das entspricht einer stetigen Schulden-Wachstums-Rate von 3,48% und einer jährlich aufgezinsten Schulden-Wachstums-Rate von 3,54%. Die entsprechenden Wirtschaftswachstumsraten, gemessen im Bruttoinlandsprodukt (BIP), betragen nur gut die Hälfte, nämlich stetig 1,80% und jährlich aufgezinst 1,81%. Vergleicht man die beiden Ministerpräsidenten Schröder und Eichel, schneidet Eichel ganz eindeutig viel besser ab. D.h. die Ergebnisse im Bund gehen weniger auf das Verdienst Schröders, mehr auf Eichel und am meisten wohl auf die mehr und mehr bewusst gewordene Schuldentollwutsituation zurück. Schröder konnte nie wirtschaften und hatte im Grunde auch nie ein wirkliches Sanierungskonzept. Inzwischen weiß man allerdings, dass er offenbar ein sehr gutes Konzept für die eigene Tasche realisiert hat.
 

Exkurs: die schweren politischen und finanzökonomischen Fehler Gerhard Schröders und seiner rot-grünen Koalitionsregierung
Gerhard Schröder, obgleich in jungen Jahren "Juso", hat nie sozialdemokratische Politik gemacht, sondern er war immer ein opportunistischer Lakai der Wirtschaft und der mächtigen Geldoligarchen. 

Materialien:

• Die Hauptverantwortung für acht Jahre verfehlte Deregulierung trägt die rot-grüne Bundesregierung [O].

 
Ergebnis Schuldenporträt Gerhard Schröders als Bundeskanzler 1999-2003

Jahr nach DB MB 2004,5	Gesamt Absolut Betrag Millionen Euro	Steigerung Gesamt in % gegen Vorjahr	Zum Vergleich BIP nach DB MB 2004,5	Zum Vergleich BIP in % gegen Vorjahr
1999	714069	(Basis)	1978,6	(Basis)
2000	715819	0,25	2030,0	2,60
2001	701077	-2,06	2037,7	0,38
2002	725405	3,47	2110,4	3,57
2003	767697	5,83	2129,2	0,89
Schulden- Wachstum	53628	Rate = 1,82	150,6	Rate = 1,83

Die Verschuldung des Bundes lag 1999 bei 714 Milliarden und 69 Millionen Euro und kletterte 2003 auf 767 Milliarden und 697 Millionen Euro. Das entspräche einer rückgerechneten Zinseszins-Rate von jahresdurchschnittlich 1,82%. Das ist zwar kein Schuldenabbau (> Was zum Teufel heißt eigentlich "Sparkurs"?), aber die Rate erscheint im Mittel nicht mehr so hoch wie früher. Bei den Ländern sieht es teilweise viel schlimmer aus. Allerdings muß man sehen, daß die optisch klein wirkende Rate von 1,82 % durch die ersten beiden Jahre 1999 und 2000 zustande kommt. Bereits 2003 ergibt sich wieder ein beängstigendes Wachstum von 5,83 %. Zum Vergleich werden die Bruttoinlandsproduktwerte (BIP) und die zugehörige durchschnittliche Wachstumsrate für den gleichen Zeitraum angegeben. Zwar erscheint 1,83 % hier fast im gleichen Umfang, nimmt man aber das letzte Vergleichsjahr 2003, so zeigt sich, daß die Verschuldungsjahresrate mit 5,83 % rund sechsmal so groß ist wie die Wachstumsrate des BIP, d.h. die Schere klafft dramatisch auseinander. [Text von Eichel]
    Vergleicht man die beiden Ministerpräsidenten Schröder und Eichel, schneidet Eichel ganz eindeutig viel besser ab. D.h. die Ergebnisse im Bund gehen nicht auf das Verdienst Schröders, sondern Eichels zurück. Schröder kann nicht wirtschaften und hat im Grunde überhaupt kein wirkliches Sanierungskonzept.

Vergleich der Ergebnisse mit den ersten und zweiten Daten nach den "Revisionen" für 1999-2003
Was bedeutet es, dass nach den "Statistik-Revisionen" die Schuldenwerte ab- und das BIP zunehmen?

Das ständige Verändern der statistischen Daten ist wenig vertrauenerweckend und darüber hinaus für echte Forschung, Analyse, Planung, Prognose und politische Steuerung  eine schwere Belastung. Besonders dann, wenn sich die statistischen Ämter nicht in der Lage oder unwillig zeigen, vernünftige Umrechnungen und Vereinheitlichungen für lange Zeitreihen vorzunehmen, was ja ihre eigentliche Aufgabe wäre, damit Repräsentativität, Transparenz und Kontinuität, also die Qualität der Daten gewährleistet ist. Sehr auffällig ist auch, dass durch die "Revisionen" die Schulden nach unten und das Wirtschaftswachstum nach oben "revidiert" werden.

Kommentar (Allgemeines zum Schuldenproblem)
 

An ihren Zahlen sollt ihr sie erkennen die Selbstbediener, Dünnbrettbohrer, Hochstapler, Gaukler & Tartüffs...

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Wie man sieht, kann auch Schröder überhaupt nicht richtig haushalten, sparen und wirtschaften. Das hat er als Ministerpräsident eindringlich unter Beweis gestellt, wenn er auch gegenüber dem Finanz-Chaoten Kohl noch erträgliche Zahlen zu liefern scheint. Daß es auf Bundesebene nicht noch katastrophaler aussieht als es ohnehin schon ist, geht mehr auf Eichel als auf Schröder zurück. Die rotgrüne Koalition hatte so wenig ein vernünftiges Konzept wie die schwarzgelben BlockiererInnen und MaurerInnen. Schröder rief zu Recht nach Innovation. Doch gute und vernünftige Ideen sind von diesen plutokratischen AgentInnen ziemlich sicher nicht zu erwarten - und am allerwenigsten von Schröder: Wer etwas wurde, mußte im mainstream mitschwimmen. Und alles, was von dieser Zunft zu hören ist und sein wird, wird mainstream etilE-Geflüster sein. Leider Gottes können unsere PolitikerInnen so wenig das Richtige und Wichtige wie unsere Wirtschaftskoryphäen: umsichtig und verantwortlich haushalten, wirtschaften und sparen getreu dem Motto eines ehrlichen Kaufmannes, daß man auf Dauer nicht mehr ausgeben darf als man einnimmt. Unsere PolitikerInnen können überwiegend ihren Job nicht richtig und für die meisten gilt leider die Metapher der vierköpfigen Hydra. Die weitaus besten Ergebnisse auf Länderebene liefert Lafontaine. Das scheint auch der einzige zu sein, der in Sachen Ostdeutschland wirklich eigene Ideen hatte und rechtzeitig warnte, weshalb er ja wohl 1994 beim "mündigen" Wahlvolk auch durchfiel.  Ein mehr zufälliges aber doch sehr interessantes Nebenergebnis ist, dass nach den Statistik-"Revisionen" zumindest für den Zeitraum 1999-2003 auf Bundesebene die Schuldenwerte abnehmen und das Bruttoinlandsproduktwerte zunehmen? Die Wachstumsraten sind davon zwar nicht betroffen, weil die Erhöhung des Anfangswertes auch das Wachstum vermindert, aber die zulässige Schuldengrenze nach den Maastrichtkriterien wird dadurch relativ weiter, d.h. die 61 bis 62% (Grenze 60%) von einst werden dann zu 59-60% von heute.  Zur Therapie der "Schuldentollwut": Das psychologsiche Grundproblem liegt sicher in der falschenEinstellung und in der Folgenlosigkeit maßlosen Wirtschaftens. Staatsverschuldung hat eine jahrtausende alte Geschichte und Tradition über fast alle Kulturen und Epochen, geht über alle Herrschaftssysteme, über alle politischen Verwaltungsebenen (Gemeinden, Städte, Kreise, Bezirke, Länder, Bund, Nationen) und über alle Parteien hinweg. Sie ist ein grundsätzliches und strukturelles Problem (historisch oft durch Inflationen, Währungsreformen und Kriege entschuldet), das nur durch grundlegende strukturelle Veränderungen lösbar ist: Strukturelle Therapie des Schuldenproblems.  Das Struktur-Problem Schuldenspirale ist langfristig nur lösbar, wenn echte Stabilitätsbedingungen in die Verfassung so eingebaut werden, dass VerletzerInnen automatisch amtsenthoben, für eine Zeit lang von Wahlen ausgeschlossen und nicht durch Abfindungen oder andere Vergünstigungen belohnt werden dürfen. Außerdem sollten PolitikerInnen als Minimalbedingung einen zu schaffenden Facharbeiterbrief in Politik nachweisen, der fortwährend qualitätszusichern ist. Schulden dürfen auch nur dann gemacht werden, wenn zugleich ein Investitions-Kostenfolge- und Tilgungsplan vorgelegt wird, der von Ephoren überwacht wird. Für die Verfassungsgerichte müssen neue Besetzungs- und Kontrollstrukturen gefunden werden.      Hierzu bedarf es eines starken öffentlichen Problem-Bewußtseins und einer tiefgreifenden Konditionierung der politischen Massenhirne. Schulden machen, das muss Gefühle wie Scheiße in der Zahncreme hervorrufen: Abscheu und Ekel.    Und man muss sich von falschen Eliten (Etilen) und besonders von den Irrlehren der US-etilE-Universitäten  lösen - die sind in erster Linie für sich selber da - wie man auch begreifen muss, dass die USA ganz andere natürliche Wachstumsbedingungen haben als Deutschland (Bevölkerungswachstum und Arbeitsplatzentwicklung). Die USA sind weder real noch normativ oder ideal ein Weltmodell, das sollten die USA und wir Europäer und Deutsche möglichst schnell begreifen und akzeptieren. Die Ausbeutung und Zerstörung der Landwirtschaftsbasis der Dritten Welt durch die Globalisierung und die supra-nationalen Egoismen (EU) ist ein politisches Wirtschaftsverbrechen gegen die Menschlichkeit und die Regierungen der führenden Industrienationen gehörten dafür vor ein internationales Tribunal gestellt.    Als allererstes sollte bei PolitikerInnen das Geldtabu aufgehoben und radikale finanzielle Transparenz herbeigeführt werden und vielleicht wäre es eine gute Qualitätssicherungsmaßnahme, wenn JuristInnen und BeamtInnen wenigstens eine Quotenbegrenzung bei Wahlen erhielten, um das Allerschlimmste zu verhüten. Kognitive Therapie des Schuldenproblems.  Wie fast immer beginnt die Problemlösung mit der Problemwahrnehmung. Doch was ist hier das Grundproblem? Wie wir aus der Psychotherapie wissen, setzt eine Verhaltensänderung Leidensdruck, Motivation oder / und Einsicht voraus. Am Beginn einer Verhaltensänderung steht oft eine veränderte, neue Einstellung. Wie wichtig Einstellungen für Verhaltensänderungen sind, weiß man aus der "Küchenpsychologie": Gibt man irrtümlicherweise die Buntwäsche in das Kochwäscheprogramm, dann erfährt man ziemlich schnell, was eine falsche Einstellung der Waschmaschine für Folgen hat hinsichtlich der Buntwäsche (sie geht ein, verblasst und verfärbt).     Die elementar notwendige Grundstellung für eine dauerhaft verantwortliche, solide und vernünftige Haushaltswirtschaft ist: (1) man kann auf Dauer nicht mehr ausgeben als man einnimmt, ohne früher oder später in der exponentiellen Schuldenfalle zu landen (>Eingangsgraphik, was bedeutet ...? );  (2) man muss in guten Zeiten Rücklagen bilden, damit man in schlechten Zeiten darauf zurückgreifen kann (> Antizyklische Finanzhaushaltung). Diese elementaren und banalen Binsenweisheiten - für deren Realisation und Beherzigung ein Studium anscheinend eher hinderlich ist - wollen viele Kämmerer, Finanz"fach"leute und PolitikerInnen nicht einsehen oder es ist ihnen egal. Wir werden daher überwiegend von finanzökonomisch uneinsichtigen Dummköpfen oder von Nach-mir-die-Sintflut-Verwahrlosten - oder von einer besonders ungesunden Mischung aus beiden - regiert. Dummerweise wählen wir diese Leute auch immer noch, so dass man wohl sagen muss: es geschieht uns nicht besser. Doch daraus folgt fatalerweise, dass es wahrscheinlich auch keine Problemlösung (höchstens einer ungewöhnlichen höheren Ordnung) gibt: Denn wenn die grosse Masse der soziologisch-statistisch betrachtet Normalen - inhaltlich betrachtet - die Verrückten sind, dann sind die Verrückten die Normalen und bestimmen, was normal ist. Hier sind zwei paradoxe Erscheinungen beobachtbar: a) Je verantwortlicher, desto verantwortungsloser und, auf gut fränkisch,  b) Je g'scheiter, desto blöder. Dies bestätigt sich auch durch eine Analyse der schuldenfreien Gemeinden in Deutschland. Insgesamt dürften diese vernünftig, verantwortlich und solide Wirtschaftenden nicht einmal die 5%-Hürde schaffen. Eine Änderung ist also ziemlich unwahrscheinlich - bis es wirklich nicht mehr geht und alles zusammenkracht. Bei einigen Gemeinden und Ländern scheint dieser Grenzbereich inzwischen recht nahe zu sein (Berlin, Bremen, München), so dass im Zusammenhang damit, dass es einige wenige Prozent ja wollen und können und der faktischen Pleitesituation vieler anderer vielleicht ein wenig Hoffnung gibt, wenn auch der begonnene Ausverkauf der öffentlichen Vermögenswerte noch viel Schlimmeres befürchten lässt. Wann wird ihnen einfallen, den Kölner Dom, die Berliner Luft oder die bayerischen Alpen an "Investoren" - am besten gleich mehrfach  - zu verleasen, um für ein paar wenige Millionen, ein paar Tröpfchen auf den heißen Stein für kurze Zeit ihre Zahlungsunfähigkeit hinauszuschieben? Staatsschulden (alt) in 6,5 Jahren nach dem IP-GIPT Modell tilgbar.

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Staatsverschuldung: Literatur- und Linkhinweise zu Paul C. Martins Arbeiten und dem sog. "Lüftl-Theorem"
Martin, Paul C. & Lüftl, Walter (1984, 2.A.). Die Pleite. Staatsschulden, Währungskrise und Betrug am Sparer. München: Langen-Müller.
 

Das sog. Lüftl-Theorem finden Sie auch praktisch durchgerechnet für die Kostenentwicklung im Gesundheitswesen hier. Entscheidend für die Problematik ist die Geschwindigkeit des Wachstums, z.B. der Schulden in Beziehung zu den Ressourcen, z.B. BIP, d.i. bei der exp. Regression der Faktor b in: F(X)=A*eb*x

Die Warnungen Paul C. Martins von vor 20 Jahren bewahrheiten sich inzwischen recht dramatisch, einige Kommunen sind praktisch pleite und die Staatsfinanzen völlig zerrüttet. Es zeigt sich immer mehr, daß die politische, ökonomische gesellschaftliche Entwicklung eigentlich nur noch mit psychopathologischen Mitteln analysiert werden kann. Leider ist das Problem nicht lösbar, weil immer dann, wenn Massenwahnphänomene greifen, besonders in sog. "Demokratien", die Mehrheit bestimmt, was "normal" ist - auch wenn es noch so verrückt ist.

Wichtige Daten zur Wirtschaftsentwicklung, Konjunkturzyklen und Indikatoren finden Sie hier.

Was bedeutet Staatsverschuldung ganz praktisch ? Schulden erfordern einen Kapitaldienst, d.h. die Begleichung bei Fälligkeit und die Zahlung der Zinsen. Derzeit belaufen sich nach der Zinsuhr des Bundes für SteuerzahlerInnen die Zinsen wie hier ausgewiesen. Am 5.11.6, gegen 14 Uhr, waren dies über 57 Milliarden Euro. Der Bundeshaushalt für 2006 sieht Ausgaben in Höhe von 261,6 Milliarden Euro vor [siehe]. Auf das Gesamtjahr hochgerechnet, ergeben sich rund 66 Milliarden Euro Zinslast für den Bund. Das sind 25,2% der gesamten Ausgaben im Bundeshaushalt allein für Zinszahlungen. Dieses Geld fehlt nicht nur für sinnvolle Ausgaben, aufgrund der Zinseszins- und Wachstumseffekte droht dieser Anteil immer größer zu werden.

• Zunehmende Staatsverschuldung bedeutet unmittelbar, dass über die Verhältnisse gelebt und mehr verbraucht als erwirtschaftet und geleistet wird, was über  längere Zeiten oder gar auf Dauer geldwirtschaftlich und staatspolitisch als krankhaft zu bewerten ist.
• Zunehmende Staatsverschuldung bedeutet dann in der Folge, dass der Staat immer weniger Geld für sinnvolle Investitionen und Leistungen zur Verfügung hat, weil immer mehr Geld für Zinsen aufgewendet werden muss.
• Fragt man, wer in den Genuss des Kapitaldienstes kommt, so wird man feststellen, dass zusätzlich eine Umverteilung von arm nach reich eintritt: die Reichen werden immer reicher und die Armen immer ärmer.
• Die Risiken und Instabilitäten werden immer größer, weil sie nicht durch Rücklagen aufgefangen werden können, sondern die Staatsverschuldung weiter in die Höhe treiben.
• Am Ende steht Zusammenbruch, Geldentwertung und Währungsreform, was extreme soziale Verwerfungen, Elend, Aufstände, Bürgerkriegs-  und Kriegsgefahren begünstigt. Kriegsgefahren auch deshalb, um abzulenken, die unerträglichen Spannungen zu lösen, einen Sündenbock zu finden oder sogar in der Hoffnung auf Ausgleich durch Kriegsgewinne und Ausbeutung der Verlierer.
Anmerkung: So schreibt David Rapoport (1971, Part II.) in "Primitive War - Its Practise and Concepts" von zwei großen Motivsystemen: sozio-psychologischen und ökonomischen. Zu den ganz großen sozio-psychologischen gehören:
    "A very profound motive for going to war is to resolve life's tensions, to escape from unhappiness caused by frustration in other realms of existence. War is one of the most effective devices ever invented for this cathartic purpose. Life at best is full of frustration, thwarted ambitions, unfulfilled wishes — all of the sorrows and disappointments with which humanity is only too familiar. People become involved in personal dislikes which develop into hatreds, often irrational ones. ..."
    (Ein sehr grundlegendes Motiv für Kriege führen ist die Lösung von Spannungen, um dem Kummer durch die Frustration der Existenz anderer Reiche zu entgehen. Krieg ist eines der wirksamsten Instrumente, die jemals erfunden wurden, um Katharsis [= die Seele von Spannung, Frustration und Unglücklichsein zu 'reinigen'] herbeizuführen. Auch ein gutes Leben ist voll von Frustration, durchkreuzten Bestrebungen, unerfüllten Wünschen - alle Sorgen und Enttäuschungen mit denen die Menschheit nur zu vertraut ist. Menschen widerfahren persönliche Missgeschicke, die sich zu Hass, oft zu irrationalem Hass, entwickeln.)
historische Entschuldungen. Den Mechanismen historischer Entschuldung über Inflation, Währungsreform, Ermordung der Gläubiger und Kriege bzw. Kriegsfolgen werde ich im Schuldenporträt der Stadt Nürnberg 1298-2005 erstmals etwas ausführlicher nachspüren. So zynisch und absonderlich es sich auch anhören mag: die sehr wünschenswerte und ungewöhnlich lange Friedenszeit in Europa und die Kontrolle der Notenbanken der Inflation lassen die Schuldenprobleme immer stärker werden. So wird ein Umdenken nicht etwa durch Einsicht kommen, sondern weil die Grenzen der Bezahlbarkeit der Zinsen, der Preis für die Ware Geld, dies erzwingen.
Finanzpolitisches Fazit und Vorbeugung: Schon Kant hat in seinem Ewigen Frieden ausgeführt, daß es moralisch nicht zulässig sein darf, Kriege über Schulden zu finanzieren. Ich denke, wir müssen weiter gehen: die Schuldenmacherei muß grundsätzlich und zwingend begrenzt werden. Wir brauchen eine völlig neue Verfassung.
• Staatsverschuldung bedeutet auch das Eingeständnis, nicht vernünftig und angemessen haushalten und wirtschaften zu können oder zu wollen und ist damit Ausdruck einer tiefgreifenden [egozentrisch-maniformen] Fehlhaltung.
• Staatsverschuldung bedeutet auch versteckte vorgezogene Steuererhöhungen zu Lasten späterer Generationen; sie verbergen aktuelle Konflikte und verlagern sie auf später ("Nach uns die Sintflut"). Das ist unfair, ungerecht, intransparent, feige und letztlich verantwortungslos.

> Stabilitätsbedingung für ein Finanzsystem: Wirtschaftswachstumsrate >= Schulden-Wachstums-Rate und, verallgemeinert: Gefährlich wird es, wenn die Problemgrößen schneller wachsen als die Ressourcengrößen. Verschuldung steht durchaus im Dienste der Generationengerechtigkeit, wenn von Investitionen über die Jahre hinweg die Menschen in einer Gebietskörperschaft (Gemeinde, Bezirk, Land, Bund) einen Nutzen haben. Etwa Infrastruktur: Verkehr, Kanalisation, Wasser- und Energieversorgung, Kindergärten, Schulen und Bildung, Kultur-, Umwelt- und Heimatpflege. Vielfach passt es daher auch zum Prinzip der Generationengerechtigkeit, wenn das Geld für bestimmte Projekte durch Kreditaufnahmen beschafft werden muss. Gefährlich wird es wiederum, wenn Kreditaufnahme zu einem allumfassenden und fortgesetzt wachsenden Phänomen wird, das genaue Wirtschaftlichkeits-, Folgekostenüberlegungen, realistische Tilgungspläne und genaue Begründungen auch für die Generationengerechtigkeit ausser Acht lässt.

    Interne Links zum Elite-Problem: * Literaturliste * Generalkritik an der "Elite" * Elite-Meßverfahren * Was sind und wozu brauchen wir "Eliten" (Elite-Universitäten)? * Was bieten amerikanische etilE-Universitäten am Beispiel Wirtschaft?. * Wirtschaftlich motivierte "Elite"-Kritik * Wirtschaftselite in Deutschland * plutokratischer etilE-Papagei Peter Glotz *

Das Peter-Prinzip: "Mir kam der Verdacht, daß meine Schulbehörde in puncto Unfähigkeit kein Monopolbetrieb war. Als ich mich umsah, stellt ich fest, daß es in jeder Organisation eine Anzahl Menschen gab, die unfähig waren, ihrer Arbeit gerecht zu werden." (S. 15). Ein universales Phänomen: "Berufliche Unfähigkeit gibt es überall" (S. 16) "In einer Hierarchie neigt jeder Beschäftigte dazu, bis zu seiner Stufe der Unfähigkeit aufzusteigen" (S. 19) "Die Arbeit wird von den Mitarbeitern erledigt, die ihre Stufe der Inkompetenz noch nicht erreicht haben." (S. 20)." [mehr: PKW3-04, Überblick Bürokratie, ]

Dr. Laurence J. Peter, 1919 in Vancouver/Kanada geboren; Studium der Pädagogik an der Washingtoner State University; Tätigkeit als Lehrer, Erziehungs- und Sozialberater, Schulpsychologe, Gefängnislehrer und Universitätsprofessor; Veröffentlichung zahlreicher Artikel in Fachzeitschriften; Erfinder und Autor des «Peter-Prinzips», der «Peter-Pyramide» (rororo sachbuch Nr. 8715) und des «Peter-Programms» (rororo sachbuch 6947) sowie von «Schlimmer geht's nimmer. Das Peter-Prinzip im Lichte neuerer Forschung» (Wunderlich Verlag, Reinbek bei Hamburg 1985). Laurence J. Peter starb 1990 in Kalifornien.